Zatrzymanie talentów w organizacji jest niezwykle ważne w dobie rynku pracownika. Warto tworzyć dedykowane programy rozwojowe dla pracowników o wysokim potencjale rozwojowym, którzy stanowią lub będą stanowić trzon funkcjonalny organizacji.
Jakie korzyści wynikają z wdrożenia programów rozwojowych?
Polecamy też stworzenie indywidualnych planów sukcesji zawodowej, czyli ścieżek kariery. Budujemy je na podstawie struktury organizacyjnej, opisu stanowiska oraz strategii rozwoju organizacji. Ich implementacja odbywa się poprzez różnego rodzaju aktywności rozwojowe podnoszące kwalifikacje/kompetencje pracownika, które mają wesprzeć go w osiąganiu kolejnych szczebli stanowiskowych bądź nakierować na ścieżkę bardziej dopasowaną do jego zainteresowań i/lub potrzeb firmy.
Opracowanie jasnej ścieżki kariery pracowników zwiększa ich poczucie bezpieczeństwa oraz zwiększa zaangażowanie.